兰博基尼汽车连续第十二年获得“意大利杰出雇主”奖项，这不仅证明了公司持续致力于提供卓越的工作环境和关注员工幸福感，更彰显了公司将创新、包容性以及中长期转型计划的可持续性相融合的企业愿景。从员工参与度、内部沟通到技能发展策略，兰博基尼汽车始终以全面的人才管理措施脱颖而出。 “意大利杰出雇主”奖项授予达到人力资源最佳实践调研（HR Best Practices Survey）要求的高标准的企业。此奖项的评定维度包含深入探究人力资源领域的6大核心板块，细致剖析20个关键主题及其卓越实践，涵盖人才战略、工作环境、人才招聘、学习发展、多元性、公平性与包容性以及员工幸福感等诸多维度。 “我们的成功建立在对人才的深切尊重之上，尊重他们对公司的合理期待。因此，投资员工幸福感、职业发展以及营造充满包容性和激励人心的工作环境，是应对未来挑战的关键。”兰博基尼汽车首席人力、文化和组织官Umberto Tossini表示，“此次被评为最佳杰出雇主之一，是对公司决策的肯定，也激励我们沿着这条道路持续前行。”2024年对兰博基尼汽车而言至关重要，不仅推出了全新产品并取得优异的销售业绩，还实现了令人瞩目的创新。这些发展成果体现了兰博基尼汽车将技术创新与众多社会创新举措相融合的传统，旨在营造日益包容的工作环境。 “兰博基尼感悟项目”（Lamborghini Feelosophy: feel+philosophy）于2021年启动，以身体、心智和目标三大支柱为基础，始终是公司以人为本文化的核心。该项目通过一系列针对性的举措，包括健身、冥想、预防性医疗保健、心理辅导以及企业社会责任活动等，提升员工全方位的幸福感。除此之外，兰博基尼汽车还致力于践行对多元性、公平性和包容性的承诺，主要体现为开展“探索宇宙（Universi da esplorare）”培训项目以及获得两项性别平等认证，后者包括IDEM认证（与UNIMORE大学的合作成果）和UNI/PdR 125:2022行政认证。这些努力得到公司的反对职场歧视政策和包容性语言运动的支持，以深化员工对于语言力量的认知，鼓励大家运用语言反映社会现状并挑战陈规和偏见。此外，管理层辅导与关怀项目（Coach and Care programme）强化了领导者在营造健康、激励人心的工作环境方面所起的关键作用。该项目对于将公司价值观付诸实践、提升员工能力和责任感至关重要。2025年，“兰博基尼感悟项目”将进一步完善，员工的反馈将积极推动公司的持续改进。 另一个里程碑是今年早些时候推出的新《工作协议》，通过优化工作时间安排，在平衡员工的工作与生活方面取得了显著成效。具体措施包括推行灵活工作制，如生产部门采用4天与5天工作周交替的模式，以及加大对远程办公的支持力度，办公室员工每月最多可远程工作12天。该协议还推出了支持育儿措施，例如增加育儿假的经济补贴，为单亲父母或照顾残疾子女的父母提供最高可达全额的薪资补贴。Umberto Tossini补充道：“不断变化的人口结构、知识型社会中日益增强的觉醒意识以及低失业率地区所展现出的强烈创业精神，都要求我们对管理技术和流程进行反思。在全球化的背景下，只有创新和大胆的决策才能维护和提升工作质量，并增强企业竞争力。显然，任何企业的成功都依赖于员工的积极性和幸福感。” 过去两年里，公司迎来了近1000名新员工，其中仅在2024年就有超过600人加入，这一成果也得益于有利的外部环境。这些新员工的加入增强了团队实力，促进了公司的发展，推动了积极的文化交流，丰富了公司的文化内涵。公司推出了一项与自身价值观相契合的新员工入职培训计划，帮助新员工快速融入团队，并鼓励他们分享多元化的经验和见解。此外，兰博基尼汽车的员工流失率显著下降，由此反映了上述政策的成功和员工对公司的高度认同感。兰博基尼汽车不仅因其产品的卓越性能成为业界标杆，还以其对员工成长和幸福感的关注而备受瞩目。公司追求卓越的承诺贯穿于运营的方方面面，使品牌独树一帜，在成功应对未来挑战的同时，保持了独特的吸引力。

（来源：车友邦）